برای مثال، یک پروژه جدید پیشگیری از بارداری در شهر کوینزویل می‌خواهد نوجوانان را تشویق کند Ú©Ù‡ از داشتن رابطه جنسی خودداری کنند، Ùˆ در صورت برقراری رابطه از کاندوم Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ کنند. در این مثال، شاید رهبر این پروژه بهترین کسی نباشد Ú©Ù‡ بتوان برای Ø·Ø±Ø Ø§ÛŒÙ† موضوع با دانش‌آموزان به کلاس‌های مدارس ÙØ±Ø³ØªØ§Ø¯.
ØØ±Ù گوینده را قطع نكنید. اجازه بدهید گوینده كلام خود را به پایان برساند Ùˆ پس از آن پرسش‌های خود را Ù…Ø·Ø±Ø ÙƒÙ†ÛŒØ¯. هیچ گاه سعی نكنید ØØ¯Ø³ بزنید كه اÙكار گوینده متوجه چیست.
نکات مهم برای لباس پوشیدن در یک دورهمی دوستانه که هر خانم باید بداند
تاثیرگذاری توانایی اقناع دیگری برای Ùکر کردن یا عمل کردن به شیوه‌ای است Ú©Ù‡ شما می‌خواهید. این توانمندی یکی از اجزای اساسی رهبری است. به این ترتیب، کسی Ú©Ù‡ نتواند Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ را اقناع کند رهبر نیست – کسی از او پیروی نمی‌کند. بنابراین، برای یک رهبر موثر Ùهم تاثیرگذاری اهمیت دارد. با این وسیله او خواهد توانست از شناخت خود Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ کند تا بتواند مهارت بیش‌تری در جلب دیگران به انجام کارهای مورد نظرش پیدا کند.
از هم اتاقی هایتان بخواهید Ú©Ù…ÛŒ به شما ÙØ¶Ø§ بدهند یا از همسرتان بخواهید بچه ها را برای یک ساعت همراهی کند تا بتوانید روی کارتان تمرکز کنید.
از سوی دیگر، اظهار نظر اول ØØ§ÙˆÛŒ دلایل Ø´ÙØ§ÙÛŒ است Ú©Ù‡ نادیده Ú¯Ø±ÙØªÙ† آن دشوار است، Ùˆ پاسخ به آن توسط یکی از اعضای سازمان ضروری است.
با دادن یک چیز Ú©ÙˆÚ†Ú© به مردم، آن‌ها ممکن است Ø§ØØ³Ø§Ø³ کنند Ú©Ù‡ باید به این کار شما پاسخ دهند Ùˆ سپس Ùکر کنند Ú©Ù‡ «خوب، به هر ØØ§Ù„ ØÙ…ایت کردن چیز خوبی است»، Ùˆ در نتیجه Ú©Ù…Ú© مناسبی می‌کنند.
زمانیکه شاد هستیم Ùˆ خود را به کسی نزدیک Ø§ØØ³Ø§Ø³ می‌کنیم ارتباط برقرار کردن کار دشواری به نظر نمی‌رسد. هم ما Ø§ØØ³Ø§Ø³ خوبی داریم Ùˆ هم طر٠مقابل Ùˆ همه چیز به ظاهر خوب Ùˆ بی‌کم Ùˆ کاست است.
شما خود باید به عقاید و نظراتتان ایمان داشته باشید تا بتوانید دیگران را هم متقاعد به قبول آنها کنید.
.. السلام علیک یا انیس النÙوس یا علی بن موسی الرضا(ع) #امام_رضا_علیه_السلام #ØØ±Ù…_امام_رضا_علیه_السلام #ØØ±Ù…_مطهر_رضوی
Û±Û° روش تضمین شده انتخاب Ú©ÙØ´ استاندارد برای پیاده‌روی های طولانی
رهبران باهمستان می‌توانند از هر دو این تکنیک‌ها برای تاثیرگذاری بر مردم Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ کنند. برای مثال، وقتی قرار است یک سخنرانی داشته باشید، می‌توانید نکات اصلی سخنان خود را ØØ¯Ø§Ù‚Ù„ سه بار بازگو کنید— در ابتدا، اواسط، Ùˆ پایان سخنرانی.
سعی کند طرÙین را مجاب کند چگونه بر دیگران تاثیر گذار باشیم؟ Ú©Ù‡ بر موضوع متمرکز شوند، مستدل ØØ±Ù بزنند، Ùˆ نسبت به دیگری Ø¨Ø§Ø§ØØªØ±Ø§Ù… برخورد کنند
معمولا خیلی Ø±Ø§ØØª ØÙˆØ§Ø³â€ŒÙ‡Ø§ از تصویر Ú©Ù„ÛŒ کار پرت می‌شود؛ به‌ خصوص وقتی در موقعیت پیچیده یا ØØªÛŒ شکننده قرار می‌گیرید.